BDO W MEDIACH Rok 2025 będzie drugim rokiem obowiązkowego raportowania dla jednostek z tzw. pierwszej fali. Dla tych jednostek sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju stała się nieodłączną częścią odpowiedzialności korporacyjnej – pisze w dodatku Rzeczpospolitej: ESG w praktyce Edyta Kalińska, biegła rewident, partnerka zarządzająca Działem Rewizji Finansowej, członkini Zarządu BDO
Należy jednak pamiętać, że sprawozdawczość nie jest tylko formalnością regulacyjną. Fundamentem raportowania jest analiza podwójnej istotności, która jest procesem identyfikacji ryzyk, możliwości i wpływów (zarówno kwestii wpływających na jednostkę, jak i wpływów jednostki) związanych ze zrównoważonym rozwojem. Sama sprawozdawczość roczna stanowi podsumowanie działań prowadzonych przez jednostki w celu osiągnięcia celu, jakim jest prowadzenie działalności w sposób zrównoważony.
Jednostki, które raportowały po raz pierwszy za rok 2024 przekonały się, że droga do rzetelnej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju jest pełna nieoczekiwanych wyzwań. Podczas atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju jednostki raportujące chętnie mówiły o tych wyzwaniach, o przyczynach problemów i wnioskach, jakie wyciągnęły, aby uniknąć niespodzianek przy raportowaniu za rok 2025.
Analiza podwójnej istotności
Osoby odpowiedzialne za sprawozdawczość w jednostkach często wskazywały analizę podwójnej istotności jako trudny etap procesu raportowania. Jednym wyzwaniem było opracowanie spójnej i transparentnej metodologii, która uwzględni istotność finansową i niefinansową. W przypadku istotności finansowej problematyczny był dobór kryteriów (czy będą to przychody, koszty, przewidywane nakłady inwestycyjne czy ekspozycja na ryzyko), a w przypadku istotności niefinansowej skala zasięg i nieodwracalność wpływu. Jednostki miały również problemy z zaangażowaniem w proces interesariuszy począwszy od identyfikacji kluczowych grup poprzez dobranie metod zaangażowania, a skończywszy na ocenie wyników.
Ważna lekcja na przyszłość to rozpoczęcie analizy odpowiednio wcześnie, w szczególności w zakresie angażowania interesariuszy i dialogu z nimi.
Zbieranie danych w łańcuchu wartości
Kolejnym obszarem, które jednostki raportujące wskazały jako duże wyzwanie było zbieranie danych, szczególnie od stron zewnętrznych. Choć pierwsze kontakty z kluczowymi dostawcami wskazywały, że współpraca będzie przebiegać poprawnie, rzeczywistość okazała się inna. Pomimo własnych obowiązków związanych z raportowaniem wielu dostawców nie przesyłało danych i informacji na czas, a czasem dane te nie były dobrej jakości. Przyczyną problemów komunikacyjnych i opóźnień była prawdopodobnie konieczność odpowiedzi na wiele podobnych zapytań oraz konieczność przygotowywania informacji wewnątrz własnej organizacji. Ze względu na brak informacji od dostawców i innych interesariuszy i danych pierwotnych jednostki pozyskiwały dane wtórne z publicznie dostępnych raportów i innych źródeł. Niestety dane te często nie były kompletne i dokładne. Najczęstsze problemy związane ze zbieraniem danych w łańcuchu wartości dotyczyły braku ujednoliconych zasad raportowania, trudności w kwantyfikacji wpływów środowiskowych i społecznych oraz braku pełnych danych niefinansowych.
Cały artykuł można przeczytać w dodatku Rzeczpospolitej: ESG w praktyce z 27 listopada 2025 r.
Należy jednak pamiętać, że sprawozdawczość nie jest tylko formalnością regulacyjną. Fundamentem raportowania jest analiza podwójnej istotności, która jest procesem identyfikacji ryzyk, możliwości i wpływów (zarówno kwestii wpływających na jednostkę, jak i wpływów jednostki) związanych ze zrównoważonym rozwojem. Sama sprawozdawczość roczna stanowi podsumowanie działań prowadzonych przez jednostki w celu osiągnięcia celu, jakim jest prowadzenie działalności w sposób zrównoważony.
Jednostki, które raportowały po raz pierwszy za rok 2024 przekonały się, że droga do rzetelnej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju jest pełna nieoczekiwanych wyzwań. Podczas atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju jednostki raportujące chętnie mówiły o tych wyzwaniach, o przyczynach problemów i wnioskach, jakie wyciągnęły, aby uniknąć niespodzianek przy raportowaniu za rok 2025.
Analiza podwójnej istotności
Osoby odpowiedzialne za sprawozdawczość w jednostkach często wskazywały analizę podwójnej istotności jako trudny etap procesu raportowania. Jednym wyzwaniem było opracowanie spójnej i transparentnej metodologii, która uwzględni istotność finansową i niefinansową. W przypadku istotności finansowej problematyczny był dobór kryteriów (czy będą to przychody, koszty, przewidywane nakłady inwestycyjne czy ekspozycja na ryzyko), a w przypadku istotności niefinansowej skala zasięg i nieodwracalność wpływu. Jednostki miały również problemy z zaangażowaniem w proces interesariuszy począwszy od identyfikacji kluczowych grup poprzez dobranie metod zaangażowania, a skończywszy na ocenie wyników.
Ważna lekcja na przyszłość to rozpoczęcie analizy odpowiednio wcześnie, w szczególności w zakresie angażowania interesariuszy i dialogu z nimi.
Zbieranie danych w łańcuchu wartości
Kolejnym obszarem, które jednostki raportujące wskazały jako duże wyzwanie było zbieranie danych, szczególnie od stron zewnętrznych. Choć pierwsze kontakty z kluczowymi dostawcami wskazywały, że współpraca będzie przebiegać poprawnie, rzeczywistość okazała się inna. Pomimo własnych obowiązków związanych z raportowaniem wielu dostawców nie przesyłało danych i informacji na czas, a czasem dane te nie były dobrej jakości. Przyczyną problemów komunikacyjnych i opóźnień była prawdopodobnie konieczność odpowiedzi na wiele podobnych zapytań oraz konieczność przygotowywania informacji wewnątrz własnej organizacji. Ze względu na brak informacji od dostawców i innych interesariuszy i danych pierwotnych jednostki pozyskiwały dane wtórne z publicznie dostępnych raportów i innych źródeł. Niestety dane te często nie były kompletne i dokładne. Najczęstsze problemy związane ze zbieraniem danych w łańcuchu wartości dotyczyły braku ujednoliconych zasad raportowania, trudności w kwantyfikacji wpływów środowiskowych i społecznych oraz braku pełnych danych niefinansowych.
Cały artykuł można przeczytać w dodatku Rzeczpospolitej: ESG w praktyce z 27 listopada 2025 r.