Rok 2024 to moment przełomowy dla rynku usług audytorskich – nie tylko ze względu na zmieniające się oczekiwania wobec sprawozdań finansowych, ale przede wszystkim przez rosnące znaczenie raportowania ESG i wynikający z przepisów obowiązek atestacji tych raportów przez biegłych rewidentów. – komentuje w Parkiecie Krzysztof Maksymik, biegły rewident, audit partner, członek Zarządu BDO
To zmiana systemowa, która redefiniuje pozycję audytora – jako podmiotu zapewniającego nie tylko zgodność liczb, ale również wiarygodność deklarowanych działań w zakresie środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego.
W tym kontekście BDO swobodnie może mówić o byciu w gronie liderów w zakresie atestacji raportów ESG za 2024 rok. Już dziś realizujemy kilkanaście projektów atestacyjnych dla spółek giełdowych, a oprócz tego prowadzimy wiele złożonych projektów doradczych wspierających firmy w przygotowaniu do zgodnego i rzetelnego raportowania. Dla nas to nie tylko powód do dumy, ale przede wszystkim realne potwierdzenie zaufania, jakim obdarzają nas klienci – często jako jedną z firm pierwszego wyboru.
To zaufanie nie wzięło się znikąd. Od kilku lat konsekwentnie inwestowaliśmy w wiedzę, rozwój zespołu i zrozumienie nowego krajobrazu regulacyjnego. Tworzyliśmy multidyscyplinarny zespół ESG, szkoliliśmy ekspertów, angażowaliśmy się w dialog z rynkiem i środowiskiem regulatorów. Dziś widzimy, że ta strategia przynosi efekty – jesteśmy gotowi nie tylko do atestacji, ale też do merytorycznego wspierania firm w ich drodze do bardziej odpowiedzialnego, przejrzystego i zrównoważonego raportowania.
Nie istnieje jedna droga raportowania
Pierwsze projekty atestacyjne, które już prowadzimy, jasno pokazują jedno – nie istnieje jeden szablon raportowania ESG. Każda organizacja ma swoje indywidualne podejście – zarówno do zrównoważonego rozwoju jako takiego, jak i do samych procesów raportowania. Są firmy z dużym doświadczeniem, które traktują temat strategicznie i kompleksowo, ale są też takie, które dopiero uczą się języka standardów raportowania zrównoważonego rozwoju czyli ESRS i budują podstawy do przyszłej sprawozdawczości.
Wspólnym mianownikiem dla wszystkich jest konieczność zrozumienia standardów ESRS, które – mimo że przetłumaczone i w części poprawione – nadal pozostawiają wiele do życzenia. Nieprecyzyjne sformułowania, brak jednoznacznych interpretacji i wiele punktów otwartych sprawiają, że proces raportowania – zamiast być prostą drogą – często przypomina podróż przez nie do końca rozpoznane terytorium. To z kolei wpływa na jakość danych, sposób prezentacji informacji i w konsekwencji – na skuteczność samego atestowania.
Cały artykuł można przeczytać w Parkiecie z 16 kwietnia 2025r., str. A.03
To zmiana systemowa, która redefiniuje pozycję audytora – jako podmiotu zapewniającego nie tylko zgodność liczb, ale również wiarygodność deklarowanych działań w zakresie środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego.
W tym kontekście BDO swobodnie może mówić o byciu w gronie liderów w zakresie atestacji raportów ESG za 2024 rok. Już dziś realizujemy kilkanaście projektów atestacyjnych dla spółek giełdowych, a oprócz tego prowadzimy wiele złożonych projektów doradczych wspierających firmy w przygotowaniu do zgodnego i rzetelnego raportowania. Dla nas to nie tylko powód do dumy, ale przede wszystkim realne potwierdzenie zaufania, jakim obdarzają nas klienci – często jako jedną z firm pierwszego wyboru.
To zaufanie nie wzięło się znikąd. Od kilku lat konsekwentnie inwestowaliśmy w wiedzę, rozwój zespołu i zrozumienie nowego krajobrazu regulacyjnego. Tworzyliśmy multidyscyplinarny zespół ESG, szkoliliśmy ekspertów, angażowaliśmy się w dialog z rynkiem i środowiskiem regulatorów. Dziś widzimy, że ta strategia przynosi efekty – jesteśmy gotowi nie tylko do atestacji, ale też do merytorycznego wspierania firm w ich drodze do bardziej odpowiedzialnego, przejrzystego i zrównoważonego raportowania.
Nie istnieje jedna droga raportowania
Pierwsze projekty atestacyjne, które już prowadzimy, jasno pokazują jedno – nie istnieje jeden szablon raportowania ESG. Każda organizacja ma swoje indywidualne podejście – zarówno do zrównoważonego rozwoju jako takiego, jak i do samych procesów raportowania. Są firmy z dużym doświadczeniem, które traktują temat strategicznie i kompleksowo, ale są też takie, które dopiero uczą się języka standardów raportowania zrównoważonego rozwoju czyli ESRS i budują podstawy do przyszłej sprawozdawczości.
Wspólnym mianownikiem dla wszystkich jest konieczność zrozumienia standardów ESRS, które – mimo że przetłumaczone i w części poprawione – nadal pozostawiają wiele do życzenia. Nieprecyzyjne sformułowania, brak jednoznacznych interpretacji i wiele punktów otwartych sprawiają, że proces raportowania – zamiast być prostą drogą – często przypomina podróż przez nie do końca rozpoznane terytorium. To z kolei wpływa na jakość danych, sposób prezentacji informacji i w konsekwencji – na skuteczność samego atestowania.
Cały artykuł można przeczytać w Parkiecie z 16 kwietnia 2025r., str. A.03