W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Cookie.
  • BDO HBC BI

BDO HBC BI

Firma HBC sp. z o.o. powstała w 2003 roku. Po ponad 12 latach działania firma weszła w skład BDO, która jest właścicielem ponad 50% udziałów w spółce. Od początku działalności firma specjalizowała się w doradztwie operacyjnym i finansowym stopniowo rozwijając swoje kompetencje w zakresie analizy i reorganizacji procesów przedsiębiorstw w oparciu o metody ciągłego doskonalenia bazujące na Lean Manufacturing, 6 Sigma, Teorii Ograniczeń.

Usługi BDO HBC BI obejmują kompleksowy audyt operacyjny działalności przedsiębiorstwa, przygotowanie i wdrożenie rozwiązań organizacyjnych oraz szkolenia wspierające proces wdrożeniowy, a także okresowe audyty powdrożeniowe stanu organizacji. Działania BDO HBC BI są realizowane zarówno w już istniejących zakładach produkcyjnych, jak i na etapie projektowania nowych inwestycji (Green Field). Charakterystyczną cechą projektów realizowanych przez BDO HBC BI jest koncentracja na przygotowaniu i wdrożeniu rozwiązań umożliwiających zmniejszenie kosztów i efektywniejsze wykorzystanie zasobów. Rozwiązania organizacyjne są przygotowywane dla konkretnego Klienta z uwzględnieniem jego specyfiki i warunków działania. Aby uzyskać wymierne efekty i wysoką skuteczność realizowanych prac zespół wdrożeniowy BDO HBC BI jest na stałe obecny u Klienta i staje się integralną częścią jego zespołu, w konkretnych sytuacjach specjaliści BDO HBC BI mogą współpracować z Klientem w modelu interim management.

Projekty BDO HBC BI koncentrują się na uzyskiwaniu wymiernych korzyści takich jak:

  • Wzrost wydajności średnio o 21%
  • Poprawa czasu przejścia średnio o 17%
  • Poprawa rotacji zapasów średnio o 24%
  • Poprawa jakości średnio o 56%.
  • Inne efekty współpracy obejmują optymalizację wykorzystywanej powierzchni, wzrost efektywności wykorzystywanych zasobów itp.

Wszystkie zadania doradcze realizowane przez BDO HBC BI dokumentowane są referencjami. Przez ponad 12 lat działalności spółka zrealizowała ponad 50 audytów i projektów wdrożeniowych. Działania BDO HBC BI koncentrują się na terenie Polski, ale usługi są świadczone także dla przedsiębiorstw międzynarodowych i mogą być realizowane w innych krajach.

 

Czytaj więcej o BDO HBC BI