W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Cookie.
  • Konsultanci i trenerzy

Konsultanci i trenerzy

 

Witold Andraczek/Ekspert 

Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach (między innymi: General Motors, Valeo, Autoneum, Vlassenroot) w różnych branżach (motoryzacja, AGD, przemysł ciężki) i w różnych obszarach zakupowych (materiały pośrednio produkcyjne, surowce i komponenty oraz jakość zakupów). Inżynier, MBA, HR Business Partner oraz Certyfikowany Trener Businessu. Czerpiąc z doświadczeń uzyskanych podczas pracy w organizacjach o dojrzałej i globalnej strukturze zakupowej, tworzył od podstaw dział zakupów oraz strategię rozwoju dostawców i skutecznie wdrażał ją w praktyce w rozwijających się przedsiębiorstwach średniej wielkości.

 

Adam Barański/Specjalista Lean

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na wydziale Zarządzania i Informatyki, ukończył również studia podyplomowe z zakresu Handlu Zagranicznego. Od 2006 roku związany z branżą samochodową. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w obszarach logistyki, kontroli produkcji oraz lean manufacturing. W BDO HBC BI od 2016 roku.

 

Arkadiusz Cieślik/Ekspert 

Absolwent Politechniki Śląskiej wydziału Informatyki Automatyki i Elektroniki. Związany z Lean Manufacturing od 2000 r.; długoletni współpracownik włoskiej firmy Consulman SPA (dostawcy m.in. usług dla Fiat Polska), uczestnik warsztatu Toshio Moro z firmy Shingijutsu Shenzehen Co., konferencji Massaki Imai oraz warsztatów Instytutu Kaizen. Posiada wieloletnie doświadczenie w optymalizacji procesów logistyczno – produkcyjnych wg metodologii Lean. Dodatkowo posiada doświadczenie w planowaniu i kontroli międzynarodowych projektów EPC (budowa pod klucz) obiektów tj. elektrownie słoneczne, gazowo – parowe, fabryka bioetanolu.

 

 Anna Chojnacka-Komorowska/Ekspert w dziedzinie rachunkowości zarządczej

Doktor ekonomii z zakresu organizacji rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie, ponadto także pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydziału Zarządzania i Informatyki o specjalizacji rachunkowość i auditing. W trakcie pracy zawodowej pracowała m.in. dla korporacji międzynarodowych z sektora spożywczego. Od 2004 związana z BDO HBC BI. Współpracowała przy realizacji projektów w przemyśle remontowo-produkcyjnym, maszynowym oraz na rzecz spółek z branży usługowych i FMCG.

 

Michał Hnatiuk/Ekspert w dziedzinie rachunkowości zarządczej

Absolwent Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Posiada licencję doradcy inwestycyjnego, certyfikat CFA (Chartered Financial Analyst) oraz PRM (Professional Risk Manager). Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym, w tym w szczególności ryzykiem finansowym. Jest specjalistą w zakresie rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej. Uczestniczył w realizacji kilku projektów wdrożeniowych dla spółek w przemyśle lekkim, maszynowym oraz z branży FMCG.

 

Karol Kalnik/Trener wewnętrzny

Absolwent Wydziału Ekonomii, Wyższej Szkoły Ekonomii i Administracji z siedzibą w Bytomiu, na kierunku Zarządzania i Inżynierii Produkcji, gdzie uzyskał dyplom z wyróżnieniem w ramach specjalizacji – zarządzania jakością i technologią produkcji. Zdobywał doświadczenie pracując przez 10 lat w branży motoryzacyjnej, na stanowiskach dozoru obszarów produkcyjnych, trenera i koordynatora kluczowych zagadnień systemu GM GMS (Globalnego systemu produkcji General Motors – opartego na filozofii Lean Manufacturing). Specjalista z zakresu zarządzania jakością, pracy standaryzowanej oraz systemów ciągłego doskonalenia. Obecnie realizuje projekty wdrożeniowe jako: konsultant, trener wewnętrzny i wykładowca – narzędzi systemu Lean Manufacturing, na kursach i warsztatach tematycznych. 

 

Piotr Kenar/Specjalista Lean

Absolwent Wydziału Budowy Maszyn i Lotnictwa, Politechniki Rzeszowskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynier Produkcji. Uzyskał dyplom z wyróżnieniem na specjalizacji Logistyka produkcji, nagrodzony przez Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją. Specjalizujący się w zarządzaniu logistycznym oraz systemach planowania. W ramach zadań wdrożeniowych odpowiedzialny za optymalizację przepływu materiałowego oraz systemów planowania, realizację szkoleń oraz audytów operacyjnych.

 

Cezary Kołkiewicz/Ekspert w zakresie kontrolingu

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego i Wyższej Szkoły Zarządzania w Warszawie. Otrzymał tytuł MBA nadany przez Thames Valley University w Londynie oraz tytuł Regionalberater nadany przez Europaisches Institut fur postgraduale Bildung an der Technischen Universitat Dresden. Posiadacz licencji maklera papierów wartościowych.Pracował wiele lat w instytucjach związanych z rynkiem kapitałowym. Od ponad 10 lat zajmuje się problematyką kontroli finansowej i rachunkowości zarządczej. W BDO HBC BI realizował zadania m.in. w notowanych na GPW w Warszawie spółkach z branży budowlanej.

 

Przemysław Nieruchalski/Ekspert

Absolwent menadżerskich studiów podyplomowych "Lean Management" Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, „Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Menedżer HR” w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku, Psychologii stosowanej na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Szkoły Trenerów Biznesu Moderatora. Ma doświadczenie w analizie procesów biznesowych oraz wdrożeniach systemów zarządzania w takich branżach jak: produkcja, dystrybucja, sprzedaż, transport, sektor energetyczny i wydobywczy. Rezultaty jego pracy obejmują przede wszystkim poprawę wydajności i  efektywności organizacji, optymalizację kosztów i procesów oraz podniesienie zysków. 

 

Paweł Nurzyński

Absolwent Politechniki Wrocławskiej na kierunkach Zarządzanie i Inżynieria produkcji oraz Mechanika i Budowa Maszyn. Od początku kariery związany z branżą produkcyjną, gdzie zajmował się optymalizacją procesów oraz propagowaniem podejścia Lean Manufacturing. Specjalista w zakresie standaryzacji pracy oraz systemów ciągłego doskonalenia. Jako absolwent Six Sigma Green Belt opiera swoje działania na Liczbach, Danych i Faktach.

 

Ireneusz Ochman

Absolwent Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej, na kierunku Zarządzania i Inżynierii Produkcji, gdzie uzyskał dyplom inżyniera o specjalizacji Zarządzanie Systemami Produkcyjnymi. Doświadczenie zawodowe to 10 lat pracy w branży górniczej oraz 20 lat pracy w branży motoryzacyjnej. Pracował na stanowiskach kierowniczych w obszarach BHP i na wydziałach produkcyjnych, a także jako trener wewnętrzny kluczowych zagadnień systemu produkcji opartego na filozofii Lean Manufacturing. Uczestniczył również w projektach wdrożeniowych w innych zakładach w Europie i na świecie.

 

Radomir Reszke

Z wykształcenia prawnik i artysta muzyk, a także specjalista w zakresie zarządzania i wyceny nieruchomości. Makler papierów wartościowych. Od 20 lat związany z biznesem w obszarach wsparcia działalności podstawowej - organizacyjnym, administracyjnym oraz zarządzania HR. W przeszłości menedżer w obszarze HR w spółkach jednego z liderów sektora usług zarządzania personelem. Współtwórca organizacyjnej i prawnej strony biznesu oraz procedur jednego z wiodących w kraju dostawców usług HR. Od 2005 roku doradza i prowadzi projekty restrukturyzacyjne. W zakresie oferowanych rozwiązań koncentruje się na strategicznych celach biznesowych działalności podstawowej i doborze adekwatnych narzędzi HR, dostarczając wymierne wyceny korzyści wynikających z ich zastosowania. Specjalizuje się w restrukturyzacjach organizacyjnych, zarządzaniu zmianą, audytach personalnych i wdrażaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Z HBC związany od wielu lat, gdzie współpracuje w charakterze eksperta przy realizacji zarówno projektów audytowych jak i wdrożeniowych. 

 

Łukasz Seifert/Specjalista Lean

Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Wrocławskiej na kierunku Automatyka i Robotyka. Doświadczenie zdobywał w branży elektronicznej przy procesach montażu podzespołów elektronicznych, gdzie odpowiedzialny był za zarządzanie procesem produkcyjnym oraz utrzymanie parku maszynowego. Odpowiedzialny za przeprowadzenie obserwacji migawkowych oraz poprawę stanowisk pracy. W zespole BDO HBC BI od 2016 roku.

 

Adam Stopiński/Specjalista Lean

Absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Śląskiej oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach i na AGH w Krakowie. Dodatkowo ukończył kursy optymalizacji procesów oraz doskonalenia jakości wg Lean Six Sigma. Pracował także w przemyśle ciężkim oraz samochodowym. W BDO HBC BI jest odpowiedzialny za wdrażanie projektów poprawy i wzrostu efektywności linii produkcyjnych. Prowadził wiele projektów, których efektem była redukcja zidentyfikowanych strat.

 

Piotr Żarnowiecki

Absolwent Politechniki Częstochowskiej oraz Akademii "Lean Lidera" przy Wyższej Szkole Bankowej w Chorzowie. Inżynier ze specjalizacją mechaniki i budowy maszyn, a także specjalista w zakresie spawalnictwa. W spółce BDO HBC BI odpowiada za zarządzanie wybranymi projektami wdrożeniowymi. Większość projektów realizował dla spółek z przemysłu lekkiego, ale też w innych obszarach. Pełnił funkcje kierownicze w firmach Klientów.